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          木門業出現兩大病態 企業怎對癥下藥

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          安全

          建材網】木門行業市場繁華不再,近兩年時間以來一直處於低迷狀態,食品很多企業都沒經受住市場這個大熔爐的考驗,不少企業要麼倒閉要麼出現危機,為什麼會出現這種情況呢?一方面木門行業對市場的反應度與敏銳度不夠,才造成危機與倒閉的結果,它們在市場需求改變時健康,依然食品墨守成規,不肯適應市場,另一方面當市場趨於飽和時,反應遲鈍,利好冷卻後才進攻市場,這兩種狀態也成為瞭木門行業的兩大病態。
            病態一:墨守成規之不適應市場
            世界上沒有一成不變的東西,尤其是市場環境,變化莫測來形容是十分恰當的。因此,木門市場也在逐漸變化,如果說十安全年前的木門款式以古典為主,那麼十年後就不能純粹以古典為主瞭。
            隨著房價的直線上線,十年前或許可以買一套,十年後可能就隻能買一個廁衛衛生生所瞭,所以,商品房、經濟適用房等小戶型會成為熱銷,小戶型漸成主流的話,那麼古典款木門就不適用這衛生一類的消費群體瞭。加上現在的80、90後趨向個性化與年輕化,衛生古典款的產品風格不太符合大眾主流的審美與年齡,歐式與美式木門卻成大熱,那些單純生產古典款的木門企業,市場就會不那麼好做,必然面臨店面收縮的問題。
            從行業的大市場看到,墨守成規不單隻是產品的十年如一日,還有銷售手段、生產管理、品牌包裝、安全經營策略與經營模式等等的一成不變。
            病態二:反應遲鈍之後知後覺
            除瞭墨守成規之不適應市場之外,對市場的反應過於遲鈍也是一種病態。
            前幾年,兒童木門在賣場主要用於填補市場空白,產品同質化嚴重,但隨著消費食品者水平的升級和對兒童產品需求的增加,很多企業面對兒童木門這一肥沃的市場,都想紮根成長,很多企業也這樣做瞭,先於其他企業涉足兒童木門,擴大兒童木門的產品線,如兒童床安全、床墊、桌椅等,產中文字幕在線觀看亞洲視頻品設食品計也考慮兒童的年齡特點與成長環境。在這種市場環境下,也有好多企業就在近一兩年才反應過來,才開始涉獵兒童木門。顯然,這種反應明顯慢人一步,有點後知後覺。
            從市場時機來看,反食品應速度晚瞭幾年,大有差之毫安全厘,謬以千裡之勢,等新興市場已經達到幾乎飽和,這時企食品業再第一章做到你松為止想插足衛生進來,衛生說不好就食品難逃倒閉的命運。
            總的來說,作為想要做強做久的木門企業,必須克服掉墨守成規與反應遲鈍這兩大行業病態,時刻保持一顆順應市食品場的心,一個反應靈敏的頭腦與嗅覺,在危機真正來臨時,能夠做到華麗轉身與轉變。

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